TRAINING4PORTСтворення кваліфікаційної системи підготовки трудових ресурсів портового сектору в сприятливому середовищі
  • PORT OF IZMAIL
  • Захід 1 WP1 – Створення групи зацікавлених сторін

    Відповідальний за цей захід є Головний партнер/Аплікант разом зі всіма партнерами.
    Захід спрямований на вибір відповідних зацікавлених сторін, які стануть предметом дослідження ринку.
    Кожним партнером у своїй країні буде проведено інвентаризацію постачальників портових послуг та профспілок портових робітників з усіх дунайських портів.
    Крім того, ще й існуючих постачальників в сфері тренінгів та навчальних курсів, які можуть бути задіяні в проекті.
    Також, буде розроблені бази даних зацікавлених сторін, які будуть завантажені на веб-сайтах партнерів з метою доступності для інших стейкхолдерів. Розробкою відповідного веб-сайту займатиметься український партнер.
    Всі висновки, поетапно, будуть відображені у доповіді, зробленої Головним партнером/Аплікантом.

    Основні цілі:

    1. інвентаризація постачальників портових послуг (всі партнери);
    2. інвентаризація профспілок портових робітників (всі партнери);
    3. інвентаризація існуючих постачальників послуг з навчання та тренінгів для працевлаштування в порту (всі партнери);
    4. розробка бази даних зацікавлених сторін (Головний партнер/Аплікант);
    5. розробка веб-сайту (український партнер);
    6. підведення підсумків у вигляді доповіді (Головний партнер/Аплікант).

    Індикатори:

    1. 1 дослідження (30 сторінок);
    2. 1 ІТ-інструмент;
    3. 3 бази даних зацікавлених сторін.

    Захід 2 WP2 – Дослідження ринку робочої сили портів

    Мета цього блоку заходів полягає у виявленні прогалин на ринку праці порту, що стосується компетенції оперативного персоналу, задоволення потреб роботодавців, а також, очікувані професійні досягнення робітників. Консультантами з досліджень ринку буде розроблено запитальник (анкету) яка буде стосуватись огляду існуючої ситуації щодо робочих місць, розвитку необхідних компетентних навичок у робітників порту, сучасні потреби роботодавців та ін.. В ході дослідження будуть проводитись консультації з відповідними зацікавленими сторонами. На основі результатів маркетингових досліджень буде розроблено стратегію з метою створення системи навчання на основі компетентності.

    Основні цілі:

    1. консалтинг (Головний партнер/Аплікант);
    2. підготовка дослідження ринку: розробка критеріїв відбору і створення представницьких зразків, розробка онлайн анкетування;
    3. збір інформації стосовно стейкхолдерів (зацікавлених сторін);
    4. обробка інформації;
    5. розробка стратегії;
    6. консультації з відповідними зацікавленими сторонами цільових країн, які будуть організовані у кожного партнера;
    7. Розробка плану дій.

    Індикатори:

    1. 3 зустрічі (15 годин);
    2. 2 дослідження (100 сторінок);
    3. 1 запитальник (анкета).

    Захід 3 WP3 – Створення сприятливих умов для розвитку відповідної компетенції робочої сили порту

    Огляд/оцінка існуючої нормативно-правової бази для роботи в порту, а також, умов зайнятості робочої сили (за допомогою партнерів). Мета дослідження полягає ідентифікацію існуючої нормативно-правової бази і її відповідність сприятливим умовам розвитку компетентних навичок персоналу порту. Результати будуть базуватись на основі документації та законодавства кожної з країн-партнерів, а також, попередніх дослідженнях.
    Кожен партнер буде проводити у своїй країні персонально дослідження.
    На підставі результатів дослідження буде розроблена стратегія, яка буде вказувати на прогалини в цій області, а також, основні напрямки майбутньої роботи.
    Будуть організовані в кожній з країн зустрічі з представниками місцевих органів влади та профспілок з метою тісної та плідної співпраці.

    Основні цілі:

    1. огляд існуючої нормативно-правової бази для роботи в порту. Розробка бази даних (всі партнери);
    2. огляд умов зайнятості робочої сили в портах (всі партнери);
    3. огляд попередніх досліджень, що стосується вищезазначених питань (Головний партнер/Аплікант);
    4. співпраця з профспілками, місцевими органами влади (зустрічі);
    5. розробка стратегії з метою створення сприятливого середовища (Головний партнер/Аплікант);
    6. розробка плану дій, який буде супроводжувати стратегію.

    Індикатори:

    1. 2 дослідження/публікації, 70 сторінок;
    2. 3 зустрічі, 3 години;
    3. 1 база даних.

    Захід 4 WP4 – Розробка концепції та визначення джерел фінансування

    Ґрунтуючись на цілях WP2 та WP3 буде розроблена концепція проекту з метою реалізації вищезазначених дій, а також, стратегія. Це буде супроводжуватись відповідним фінансуванням з бюджету проекту.
    Огляд існуючих можливостей фінансування буд здійснюватись з метою виявлення потенційних джерел фінансування.
    Буде розроблений список потенційних партнерів.

    Основні цілі:

    1. розробка концепції проекту;
    2. огляд джерел фінансування;
    3. розробка бюджету;
    4. список потенційних партнерів.

    Індикатори:

    1. 1 концепція проекту;
    2. 1 бюджетний план;
    3. 1 список потенційних партнерів.

    Захід 5 WP5 – Менеджмент та загальне управління

    Партнери в рамках проекту будуть здійснювати заходи, передбачені в заявці (Application form) відповідно до умов, встановлених у договорі субсидування, а також, за вказівками керівництва. Команда проекту буде виконувати заходи щодо забезпечення якості управління реалізації проекту з метою досягнення вищезазначених цілей. Для публічності реалізації проекту, інформація буде систематично викладатись на веб-сайті партнерів, а також, будуть організовані 2 заходи – один на початку проекту, інший – наприкінці.Стійкість діяльності в рамках проекту буде забезпечуватись шляхом розробки концепції плану дій та стратегій.
    Партнери проекту будуть тісно співпрацювати та забезпечать Головного партнера/Апліканта необхідною підтримкою з метою успішної реалізації проекту відповідно Угоди про партнерство.

    Основні цілі:

    1. Заходи: планування, моніторинг, звітність;
    2. Видимість (гласність): веб-сайт (2 заходи в Румунії та Україні). Розміщення прес-релізів безпосередньо перед заходами (для зацікавлених сторін). По 50 брошур будуть роздані під час заходів.

    Індикатори:

    1. 2 заходи, 60 учасників;
    2. 8 зустрічей, 8 годин;
    3. 8 прес-релізів.

    Очікувані результати від заходів в рамках проекту

    Встановлення стратегічних цілей та дій, які необхідні для створення системи навчання на основі компетентної моделі для роботодавців портів, а також, сприятливого середовища для цих цілей.
    Партнерство буде складатись з організацій з твердим зобов’язанням підтримувати розвиток дунайських спільнот. Завдяки цьому проекту буде проведено глибокий аналіз ринку праці портів з трьох придунайських країн, буде закладена основа для нових проектів у майбутньому. Буде розроблена спільна модель компетентної системи навчання, яка, в свою чергу, привнесе свій внесок у підвищення якості портових послуг, поліпшення доступності праці та мобільності робочої сили в портах макрорегіону Дунай.