Захід 1 WP1 – Створення групи зацікавлених сторін
Відповідальний за цей захід є Головний партнер/Аплікант разом зі всіма партнерами.
Захід спрямований на вибір відповідних зацікавлених сторін, які стануть предметом дослідження ринку.
Кожним партнером у своїй країні буде проведено інвентаризацію постачальників портових послуг та профспілок портових робітників з усіх дунайських портів.
Крім того, ще й існуючих постачальників в сфері тренінгів та навчальних курсів, які можуть бути задіяні в проекті.
Також, буде розроблені бази даних зацікавлених сторін, які будуть завантажені на веб-сайтах партнерів з метою доступності для інших стейкхолдерів. Розробкою відповідного веб-сайту займатиметься український партнер.
Всі висновки, поетапно, будуть відображені у доповіді, зробленої Головним партнером/Аплікантом.
Основні цілі:
- інвентаризація постачальників портових послуг (всі партнери);
- інвентаризація профспілок портових робітників (всі партнери);
- інвентаризація існуючих постачальників послуг з навчання та тренінгів для працевлаштування в порту (всі партнери);
- розробка бази даних зацікавлених сторін (Головний партнер/Аплікант);
- розробка веб-сайту (український партнер);
- підведення підсумків у вигляді доповіді (Головний партнер/Аплікант).
Індикатори:
- 1 дослідження (30 сторінок);
- 1 ІТ-інструмент;
- 3 бази даних зацікавлених сторін.
Захід 2 WP2 – Дослідження ринку робочої сили портів
Мета цього блоку заходів полягає у виявленні прогалин на ринку праці порту, що стосується компетенції оперативного персоналу, задоволення потреб роботодавців, а також, очікувані професійні досягнення робітників. Консультантами з досліджень ринку буде розроблено запитальник (анкету) яка буде стосуватись огляду існуючої ситуації щодо робочих місць, розвитку необхідних компетентних навичок у робітників порту, сучасні потреби роботодавців та ін.. В ході дослідження будуть проводитись консультації з відповідними зацікавленими сторонами. На основі результатів маркетингових досліджень буде розроблено стратегію з метою створення системи навчання на основі компетентності.
Основні цілі:
- консалтинг (Головний партнер/Аплікант);
- підготовка дослідження ринку: розробка критеріїв відбору і створення представницьких зразків, розробка онлайн анкетування;
- збір інформації стосовно стейкхолдерів (зацікавлених сторін);
- обробка інформації;
- розробка стратегії;
- консультації з відповідними зацікавленими сторонами цільових країн, які будуть організовані у кожного партнера;
- Розробка плану дій.
Індикатори:
- 3 зустрічі (15 годин);
- 2 дослідження (100 сторінок);
- 1 запитальник (анкета).
Захід 3 WP3 – Створення сприятливих умов для розвитку відповідної компетенції робочої сили порту
Огляд/оцінка існуючої нормативно-правової бази для роботи в порту, а також, умов зайнятості робочої сили (за допомогою партнерів). Мета дослідження полягає ідентифікацію існуючої нормативно-правової бази і її відповідність сприятливим умовам розвитку компетентних навичок персоналу порту. Результати будуть базуватись на основі документації та законодавства кожної з країн-партнерів, а також, попередніх дослідженнях.
Кожен партнер буде проводити у своїй країні персонально дослідження.
На підставі результатів дослідження буде розроблена стратегія, яка буде вказувати на прогалини в цій області, а також, основні напрямки майбутньої роботи.
Будуть організовані в кожній з країн зустрічі з представниками місцевих органів влади та профспілок з метою тісної та плідної співпраці.
Основні цілі:
- огляд існуючої нормативно-правової бази для роботи в порту. Розробка бази даних (всі партнери);
- огляд умов зайнятості робочої сили в портах (всі партнери);
- огляд попередніх досліджень, що стосується вищезазначених питань (Головний партнер/Аплікант);
- співпраця з профспілками, місцевими органами влади (зустрічі);
- розробка стратегії з метою створення сприятливого середовища (Головний партнер/Аплікант);
- розробка плану дій, який буде супроводжувати стратегію.
Індикатори:
- 2 дослідження/публікації, 70 сторінок;
- 3 зустрічі, 3 години;
- 1 база даних.
Захід 4 WP4 – Розробка концепції та визначення джерел фінансування
Ґрунтуючись на цілях WP2 та WP3 буде розроблена концепція проекту з метою реалізації вищезазначених дій, а також, стратегія. Це буде супроводжуватись відповідним фінансуванням з бюджету проекту.
Огляд існуючих можливостей фінансування буд здійснюватись з метою виявлення потенційних джерел фінансування.
Буде розроблений список потенційних партнерів.
Основні цілі:
- розробка концепції проекту;
- огляд джерел фінансування;
- розробка бюджету;
- список потенційних партнерів.
Індикатори:
- 1 концепція проекту;
- 1 бюджетний план;
- 1 список потенційних партнерів.
Захід 5 WP5 – Менеджмент та загальне управління
Партнери в рамках проекту будуть здійснювати заходи, передбачені в заявці (Application form) відповідно до умов, встановлених у договорі субсидування, а також, за вказівками керівництва. Команда проекту буде виконувати заходи щодо забезпечення якості управління реалізації проекту з метою досягнення вищезазначених цілей. Для публічності реалізації проекту, інформація буде систематично викладатись на веб-сайті партнерів, а також, будуть організовані 2 заходи – один на початку проекту, інший – наприкінці.Стійкість діяльності в рамках проекту буде забезпечуватись шляхом розробки концепції плану дій та стратегій.
Партнери проекту будуть тісно співпрацювати та забезпечать Головного партнера/Апліканта необхідною підтримкою з метою успішної реалізації проекту відповідно Угоди про партнерство.
Основні цілі:
- Заходи: планування, моніторинг, звітність;
- Видимість (гласність): веб-сайт (2 заходи в Румунії та Україні). Розміщення прес-релізів безпосередньо перед заходами (для зацікавлених сторін). По 50 брошур будуть роздані під час заходів.
Індикатори:
- 2 заходи, 60 учасників;
- 8 зустрічей, 8 годин;
- 8 прес-релізів.
Очікувані результати від заходів в рамках проекту
Встановлення стратегічних цілей та дій, які необхідні для створення системи навчання на основі компетентної моделі для роботодавців портів, а також, сприятливого середовища для цих цілей.
Партнерство буде складатись з організацій з твердим зобов’язанням підтримувати розвиток дунайських спільнот. Завдяки цьому проекту буде проведено глибокий аналіз ринку праці портів з трьох придунайських країн, буде закладена основа для нових проектів у майбутньому. Буде розроблена спільна модель компетентної системи навчання, яка, в свою чергу, привнесе свій внесок у підвищення якості портових послуг, поліпшення доступності праці та мобільності робочої сили в портах макрорегіону Дунай.